Service
DX Garage
La transformation digitale nécessite un partenaire de confiance et
une feuille de route sur mesure pour chaque entreprise. Chez FPT
Software, nous répondons à tous vos besoins du parcours de la
transformation digitale.
La méthode pour
réussir sa croissance
Le DX est complexe. De l’idée à l’implémentation, de l'approche tactique à l'adoption au sein de l’entreprise, le chemin de transformation peut être semé d'embûches. DX Garage, avec l'approche MVP, offre un parcours complet depuis sa genèse jusqu’à son industrialisation, économisant considérablement le temps de mise sur le marché et minimisant les risques potentiels.
Nos capacités cloud
Conceptualisation
Création
Lift & Shift - Migration & Modernisation Strangler - Landing Zone; Automatisation & Optimisation; Transformation des Systèmes Hérités; Modernisation des Systèmes & Applications;
Test
Environnement Numérique Cloud qui supporte les clients dans leur découverte du cloud; migration et modernisation suivant les meilleures pratiques et limitant les coûts d'infrastructures
Exécution
Environnement Numérique Cloud qui supporte les clients dans leur découverte du cloud; migration et modernisation suivant les meilleures pratiques et limitant les coûts d'infrastructures
Apprentissage
Environnement Numérique Cloud qui supporte les clients dans leur découverte du cloud; migration et modernisation suivant les meilleures pratiques et limitant les coûts d'infrastructures
Pilotes
Orientation de l'activité
Défis
bCOTs**
Stratégie Digitale
Collaboration
Avantage Concurrentiel
Portefeuille de Produits
Fonction Transversale
Rapport d'analyse
Clés
Plateformes
Méthodologie
Experts
Technologie
Partenariats
Cas d'utilisation
Outils
Environnement
Expériences
Avantages
Agilité
Évolutivité
Capacité Interne
Moins de risques
Réduction des coûts
Opérationnalisation
Création de valeur
Satisfaction client
Business disruptif
Value Toolbox ™: Notre approche
vis-à-vis de la valeur
La valeur commerciale avant les technologies à la mode
Idéation, création et itération au-dessus de la plannification rigide
Se concentrer sur l'humain plutôt que la technologie (Pour stimuler l'innovation)
Amélioration continue plutôt que des exigences rigides
La collaboration hétérogène et multidisciplinaire plutôt que des décisions unilatétrales
Mise en relation plutôt que des activités isoléees
Études de cas
